拖延症竟有利于设计师创新？
摘 要：大家都知道，设计师最大的成本就是时间，很多设计师都会想方设法的想把时间利用到最大值。那么，拖延症就是消耗设计师时间的最大罪魁祸首！
现实是残酷的，根据设计君周围所认识的设计师情况来看，90%的设计师都有一定的拖延症。。。早上开电脑看下新闻，刷下微博，聊下微信，嗖一声上午就快过去了，等到下午客户要稿子的时候才恍然大悟。
那么回到题目本身，上面已经说到时间是设计师最大的成本，然而设计师最有价值的是什么呢？没错，就是创新思维。那么拖延症为什么是有利于设计师创新的呢？
最近，在网上看了一段来自沃顿商学院管理学教授 亚当·格兰特 关于拖延与创新的演讲。
亚当·格兰特
亚当教授和他的学生吉哈一起做了一项调查。她让人们填写了关于拖延平率的问卷，了解他们多经常犯拖延症。之后她让他们的老板评估每个人的创新能力。
结果显示，从上面的图片可以看出
不到最后一刻不做事的人，大部分时间都是混过去的，他们根本没法产生创新的想法。一开始把事情匆忙做完的人，一直处于狂暴的焦虑状态，以至于他们也没产生更好的想法！而处在两者之间的中度拖延症，是拥有最高的创新评分。
为了验证这一点，他们设计了一个实验。
亚当教授挑选了一些实验者，要求他们创造出新的商业想法。然后找了一些人来评价这个想法的创新性与实用性。
他们分为三组：
第一组的人要求立刻思考；
第二组的人要求玩5分钟的扫雷才开始思考；
第三组的人要求玩10分钟的扫雷才开始思考。
摘 要：大家都知道，设计师最大的成本就是时间，很多设计师都会想方设法的想把时间利用到最大值。那么，拖延症就是消耗设计师时间的最大罪魁祸首！
实验再次证明，中度拖延者（被要求拖延5分钟的第二组）比其他两个群体，创造性高16%！
所以，得出一个结论：
当有些人被告知要去做一件事时，他们习惯于适度拖延。但在大脑深处，这个任务依然是活跃的，他们此时在酝酿。拖延给了他们时间去发散思维，用一种非线性的方式去思考，来达到意想不到的突破。
知名美国编剧、奥斯卡得主阿伦·索尔金也曾说过：“你把它叫做拖延，我把它叫做思考”
在亚当教授的后面的研究中发现，历史上很多伟大的创新者都是拖延症患者。。。比如达芬奇。。。他最著名的作品《蒙娜丽莎》，是他断断续续花了16年时间来完成的。（此时设计君想起柴九哥的名句：人生有多少个十年。。。）
但是他分散在光学上的精力，改变了他形塑光的方式，这使他变成了一位更杰出的画家。
又或者马丁·路德·金，在他生命中最大规模演讲的前一夜，凌晨三点，重写了他的演讲稿。等到他准备开始演讲了，他仍在后台涂涂改改，没能完成最终版本的演讲稿。这让他得以思考各种可能性，并即兴创作。
在演讲的第11分钟，他彻底放下未完成的稿子，说出了改变历史的一句话：“I have a dream 我有一个梦想”。这句话是没有出现在稿子里的，是他即兴想到的。
以上的研究可以发现：
拖延症会导致生产力的下降，但也很有可能是创新的摇篮。
从许多伟大创新者身上总能看到：他们起步很快，但完成得很慢。
这个研究折射出：先驱者优势只是被过分神化了。
我们再来看一下另外一个例子，亚当教授对五十多种产品的经典研究中发现。
将抢先机创造市场的先驱者，与那些做出更好改变的改进着相比。可以看出先驱者的失败率高达47%，然而改进者的失败率仅为8%。例如Facebook，在市场拥有Myspace和Friendster后，扎克伯格才去创办Facebook。
而谷歌的创立，也在市场已有阿尔塔维斯（Altavista）和雅虎这些优秀的搜索引擎之后。
里巴巴和淘宝还有滴滴更加不用说了。。。
去改善其他人的点子显然要比无中生有地创作要容易得多。所以：
作为一个创新者，你并不需要是第一个。你只需要做的不同，做得更好。
其实设计君也比较认同这种说法，因为在设计君平时设计过程中，首先得思考，而不是马上上机操作，思考与收集资料的时间占了整个设计项目的很大一部分时间，所以很容易被别人误以为是拖延，但其实不是，只是想更多的时间去思考这个设计的更多可能性。
