【举办单位】

主 办：广东省南方精英职业培训学校（项目管理学院）

协 办：广东省商业美术设计行业协会、广东省信息协会、广东省制造业协会、广州市能源协会、广州市信息网络安全协会等

【邀请对象】

项目总经理/副总、公司总工/技术总监、项目经理/产品经理、测试部门经理、质量部门经理、PMO（项目管理办公室）成员、走上管理岗位的技术人员等。

【主要内容】

一、管理者角色认知

●头脑风暴：技术人员与管理人员的角色区别有哪些？
●优秀的管理者——技术与管理的完美结合

二、管理者科学管事

●目标管理
●PDCA
1、P-全面计划
▲如何划分里程碑与阶段
▲如何制定滚动波式计划 
▲应该制定哪些计划
▲有哪些制定计划的常用工具

2、D-有效执行
▲案例：国有企业如何扭亏为盈
▲如何提升执行力

3、C-控制纠偏
▲案例：扁鹊的行医理论
▲预防、纠偏、缺陷改进、更新的区别

4、A-行动改善
▲树立标杆榜样，寻找差距
▲制定行动改善方案
▲持续改善

三、管理者艺术管人

●团队建设
▲团队形成的规律－土库曼模型
▲团队建设的工具
●高效沟通
▲为何沟通不畅
▲职场沟通技巧

【主讲专家】

      向峥：CPMP高级项目管理师，华南20强、全国百强讲师，国内知名实战派项目管理专家；中海油、中移动特聘培训师、咨询师；深圳大学客座讲师；历任哈里斯通信工程项目经理，中国松下电器高级经理，英国诺丁汉大学虚拟现实实验室运营经理，UT斯达康高级项目经理、产品经理及UT斯达康大学讲师。具有丰富的跨国企业管理以及团队建设、团队激励经验，长期领导数个项目团队，熟悉国际化先进公司的项目管理方式。

【时间地点】

 时间：2015年11月26日，下午2:30~5:30

 地点：广州市天河区天寿路122号F栋广东南方电力科学研究院205阶梯课室

【报名方式】

填写报名回执发叶老师邮箱: 2335855105@qq.com，电话:020-87607988  手机:13631498445


                                                      报名回（执注：每个机构限3个名额）  广东省商业美术设计行业协会会员免费参加

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