习近平视察广东工业设计城
12月9日，中共中央总书记、中共中央军委主席习近平考察广东工业设计城。习近平总书记10时21分到达，10时48分离开，考察时间比原计划延长了10分钟。一件件闪烁着创意光芒的作品，是对转型升级作出的最好注解，在展厅里参观时，总书记脸上不时浮现出满意的微笑。
习近平曾说过，国际竞争历来是时间和速度的竞争。动作快抢占先机，动作慢丢失机会。业内人士分析说，参与国际竞争必须依靠转型升级，落实到企业层面，自主创新和自主品牌是两大抓手。自主创新，依靠的是“微笑曲线”两端——研发和设计，习近平的此次考察，某种程度上，意味着工业设计发展春天的全面到来。
习近平在离开设计城时曾指出:“希望下次再来的时候，这里有8000位设计师。”这意味着，设计师数量要比现在增加10倍。
解读：为何要看广东工业设计城？佛山市委党校副调研员、顺德区公共决策咨询委员会委员何劲和分析认为，“顺德能否顺利实现转型升级，很大程度上取决于是否具备区域自主创新和自主设计的能力。现在再去看美的、看科龙，只是看规模，看顺德人自己办起的工业设计城，可以看到传统制造业转型升级的希望和前景”。
相关报道一： 汪洋、朱小丹等领导视察广东工业设计城
2012年10月25日，全省设计创新促进产业转型升级现场会在佛山市顺德区召开。中共中央政治局委员、广东省委书记（时任）汪洋出席会议并为第六届省长杯工业设计大赛专项赛及地方联赛代表授旗和广东“中国厨房”设计产业联盟授牌。省委副书记、省长朱小丹出席会议并作重要讲话。在会议前，汪洋等领导首先视察了广东工业设计城。
http://www.gd-id.com/design-info/news-7137.html
相关报道二：广东省委书记胡春华书记视察中山工业设计园
2013年1月8日，履新不久的中共广东省委书记胡春华视察了中山市工业设计产业园。胡书记表示，通过高端创意设计聚集推动中小企业转型升级形式特别好，对政府扶持市场化运营的形式表示认同，并饶有兴致的参观了几家设计机构，提出应尽快为设计机构提供更大发展空间的要求。中山市委书记薛晓峰，市长陈良贤，副市长杨文龙，贺振章及小榄镇的领导一行陪同。http://www.gd-id.com/design-info/news-7171.html
解读：从习总书记南行视察“800人到8000人”的期许，回溯到汪洋“要把广东建设成为世界设计的高地”的大力推进，再到刚刚履新胡春华书记即到中山设计园的考察，三位书记，在我国重要转型时期的系列动作，对工业设计的关注与推动，预示着工业设计，这个现代制造业的双核心驱动之一，撬动起产业转型升级不可或缺的支点，在中国这片历久弥新、生机勃发的热土上，即将迎来崭新的春天！
拓展阅读：
2012年12月9日上午，中共中央总书记，中央军委主席习近平来到顺德，对广东工业设计城进行了半个多小时的视察，观看了为老年人群体而设计的“幸福生活体验馆”以及表现设计引领制造业转型的顺德家电产业转型展厅（设计博物馆），习近平总书记对顺德传统制造业转型升级表示满意，并希望设计城能取得更广阔的发展。
在结束了南巡第二站珠海行程后，习近平书记一行9日转赴顺德，展开其第三站的视察行程。上午10时，习近平抵达顺德区北滘镇广东工业设计城，设计城总经理邵继民说，“习近平一行非常简朴，他也非常平易近人”。“习近平首先参观了工业设计城的“幸福生活体验馆”，仔细了解设计师针对老年人需求，开发出来的老年人工业产品”，邵继民说，随后，习近平转道工业设计城博物馆参观，了解广东工业设计城从工厂变身创意产业园的发展之路。“他对顺德传统制造业转型升级非常满意”，邵继民告诉记者。大约逗留了40分钟后，习近平一行于10点40分离开设计城。据悉，习总书记是在企业未作任何事前部署的情况下，观看的展区。
广东工业设计城运营商同天投资负责人韩风琴女士说：“中国到了一个转型升级的时候，设计在这里面的作用实际上是个助推器的作用。设计的介入可能提升它综合的价值。所以在这块中国的设计需要出现了，那习总书记到这来应该说发出一个强烈的信号，重视设计、重视创新，中国要走向创新和设计了。”
作为中国家电企业的发源地，顺德多家企业已成为业内巨头，而展区内展示的最新家电产品，全部由中国厂商自己设计，习近平在这一展区停留了二十多分钟，业内人士就表示，习总书记对设计产业的兴趣，让他们很是振奋。
在习近平总书记所参观的展厅里我们看到，地下所陈列的是第一代的中小家电产品，正是在邓小平南巡之后，中国的中小家电企业才开始在顺德勃兴。而在20年后，这些企业已成长为行业巨头，但是在外部因素和内部因素的双重影响下，中国的自主制作业，特别是中小企业面临着一场新的危机。因此由企业负责人就认为，习近平能在这次抽出时间来到一家与工业设计有关的企业进行视察，实际上也表明未来中国会在自主制造业和中小企业的产业转型和自主创新方面倾注更大的精力。
（节引自--凤凰卫视 陈开 童虎 佛山顺德报道）
中共中央总书记习近平9日抵达南巡的第三站─佛山市顺德区，与当年邓小平南巡路线一致。不过，习近平今天在顺德区的视察地点，却不是这里实力雄厚的民营家电企业，而是位于该区北滘镇的两个点：广东工业设计城和黄龙村。前者代表了顺德以工业设计引领本土制造业转型升级的发展路径，后者则见证了珠三角地方政府致力缩小区域贫富差距的实践。
【本报记者黄裕勇顺德九日电】在结束了南巡第二站珠海行程后，习近平9日转赴顺德，展开其第三站的视察行程。上午10时，习近平抵达顺德区北滘镇广东工业设计城，该设计城总经理邵继民说，“习近平一行非常简朴，他也非常平易近人”。“习近平首先参观了工业设计城的“幸福生活体验馆”，仔细了解设计师针对老年人需求，开发出来的老年人工业产品”，邵继民说，随后，习近平转道工业设计城博物馆参观，了解广东工业设计城从工厂变身创意产业园的发展之路。“他对顺德传统制造业转型升级非常满意”，邵继民告诉记者。大约逗留了40分钟后，习近平一行于10点40分离开设计城。
视察黄龙村探访贫困户
习近平一行于上午11时抵达北滘镇西部的贫困村─黄龙村。仅有警方的摩托车开路，二三部中巴的车队，让黄龙村村民异常惊奇，黄龙村村民梁大胜告诉记者，习近平一下车，就与欢迎的村民打招呼，“他不断跟我们问好，真是太亲切了”，在他的眼中，习近平就是一个和蔼的人，一点官架子都没有。习近平在黄龙村视察了该村黄涌小区活动中心，考察了黄龙村的党建工作，并随后到访了该村的贫困户张姓村民家，与村民聊天，了解当地政府对他的帮扶工作情况。北滘镇政府工作人员告诉记者，黄龙村是顺德区的贫困村，在北滘这个拥有美的这家千亿级家电集团的富裕镇，黄龙村排在19个村居的靠后位置，一直以来，顺德区及北滘镇两级地方政府都在积极采取措施扶持黄龙村的经济发展。 该官员表示，习近平选择黄龙村视察，显示新一届中国领导人致力解决当前中国贫富分化和区域经济不平衡的决心，到访黄龙村，也是想了解顺德如何***贫富分化的难题，为下一步在中国更大范围推行缩小贫困、达致共同富裕的政策寻找方向。11时40分，习近平结束了在顺德区的视察活动，转赴广州。习近平离开时再次展现了他的亲民风格，据黄龙村村民称，习近平离开时打开车窗，挥手与村民话别。
（珠江商报 记者廖帆）日前，记者采访了广东工业设计城内的相关企业。企业普遍认为，要实现总书记的期望，设计企业要做大做强，除了要挖掘产业自身的潜力外，也要进行商业模式和经营体质的变革。为了朝设计梦之城进军，需要坚持“三步走”的经营思路。
第一步骤 抓订单“求生存”
记者在设计城采访时发现，城内的大多数企业都属“小微企业”，也即，单家企业的设计师数量不超过30人，年设计费收取不超过200万。部分企业的创业方式略显“悲壮”——设计师胸怀梦想，将房产进行抵押，将多年存款悉数取出，以购置设备、招募人马。
一位管理学者介绍说，企业通常的“死亡方式”有2种，一种是“断崖式”死亡，一种是“温水煮青蛙式”死亡。所谓“断崖”，是指资金链、现金流突然断裂，企业发不出工资、支付不起订单，矛盾扎堆导致破产。“温水煮青蛙”，是指企业没有忧患意识，形势变化后却不思进取，核心竞争力逐步丧失，最终被市场所淘汰。
该学者表示，从国内情况看，大部分刚创立的小企业活不过3年，原因集中在“抓不住订单”、“入不敷出。”因此，小微企业要特别重视销售、“接订单”，生存下来才是第一要义，生存下来才有发展可能。
在工业设计春天到来的大背景下，这位学者认为，顺德设计企业其实就掉在了“蜜罐”里，设计订单的未来增长将是爆发式的。工业设计企业应一方面勤抓订单，一方面注重自身经营体质的强化。
第二步骤 销售额提成模式
基于行业属性，设计企业难以实践“人海战术”，往往奉行小而精、小而美的“企业美学”。在设计圈子摸爬滚打十年的潜龙设计总经理尹晓丽认为，能否进行商业模式变革，是企业能否做大做强的分水岭、分界线。
记者采访了10多家设计企业，这些企业普遍认为，接订单、“按量取酬”只是企业生存下来的“权宜之计”。要有实质性的成长，需要“按质取酬”，将设计成果与销量绑定，从每一件销售出的产品里提取“设计费”。
“3年之前，销售额提成模式不受行业认可。设计师也被当作‘廉价劳工’使用。”一位设计师介绍说，在国外，设计师享有较高的社会地位，但在国内，却被置于价值链的低端位置，这是行业发展的特殊阶段决定的。目前，形势正悄然生变。
据设计城内的潜龙公司、青鸟设计、和壹设计有关负责人介绍，在获得与制造企业谈判的价码后，“销售额提成模式”慢慢成为主流。比如青鸟设计的一款移动电源，以前是接制造公司的“设计单”，现在就朝着联合开发、联合销售的模式转型。
第三步骤 自主品牌经营
“但说到潜力最大、效果最好的商业模式，恐怕还数自主品牌经营。”详细对比了三种商业模式的利弊后，和壹设计总经理仇登伟肯定地说。这种模式的核心在于自主建立品牌、自主设计产品、自主建设铺货渠道，对设计企业的挑战也是最大的。
“设计企业有着创建品牌得天独厚的优势。”仇登伟认为，制造企业是“半封闭”办公，强调品质和细节，这难免带来思维上的局限。设计企业天马行空，强调用户体验和想象力。通过跨行业作业，设计企业打造的产品往往有神来之笔，给人眼前一亮的惊艳感。
采访过程中，不少设计师均认为，世界商业格局在历经数百年的发展后，还是要向“产品体验”的原点回归，产品体验是为消费者带来的直接价值，脱离了产品体验谈商业模式，就是舍本逐末了。
国开国际控股有限公司是一家风投机构，该公司基金经理彭先生介绍说，设计企业的高增长已经引起了该公司关注。但一般而言，风险投资会选择高成长且规模上没有“天花板”的企业。三种商业模式比较而言，他最看好自主品牌经营。如有可能，该公司可以成立孵化设计企业的“资金池”，对有潜力的设计企业进行“股权投资”。
打造顺德版“熊猫乐园”
某种程度上说，工业设计行业是一个“灵感行业”，从一个个灵感起步，最终形成具体的商业产品。由于“灵感”的迸发需要有相适应的外部环境、引导因素，因此，设计师的工作环境是相当重要的。广东工业设计城有关负责人表示，设计城应该是熊猫待的地方，园区会在基础配套、气氛营造等方面多维创新，打造顺德版的“熊猫乐园”。
该负责人认为，习近平总书记所提出的“8000名设计师”，是希望设计城能成为产业集群基地，服务于顺德区、广东省的产业转型。设计城应该积极为扩容做准备，使得辐射效应进一步扩大。目前，设计城的扩容工程——设计广场正有序推进，一大批设计企业正准备排队入驻。
“关键一招”：
强化自身经营体质
从6家企业到80多家企业，从50多名设计师到800多名设计师。设计城的发展，形势越来越好；园区内的企业，干劲越来越足。
政府大力扶持，社会广泛认可，产业发展的习习春风，扑面而来。租金优惠、人才招募绿色通道、各大高校鼎力支持、金融渠道全新开辟、市场对接组团行动、设计大师争相授课，设计城的全方位“照应”，堪称“保姆式服务”。
但是设计企业应该清醒认识到，“外因”只能透过“内因”起作用，外人“授之以渔”，垂钓的依然是企业自己。企业如在诡谲之海行舟，要应对各种风浪，靠的是强有力的经营体质。古人说，未雨绸缪，在大晴天时勤补屋顶，下雨天才能安保无虞。强化自身经营体质，是企业经营的“关键一招”，某种程度上来说，甚至是“唯一一招”。
